5月10日，由公司副总工程师樊小明、邓超带队，一行九人踏上南下“取经”之路——赴四川天华、重庆弛源化工两家BDO生产单位开展对标学习，目的在于优化装置运行解决瓶颈问题、提升管理标准树立行业典范。

对标交流前，公司带队领导要求参与对标学习人员各自编写对标内容，讨论对标内容的有效性，做足对标交流准备工作。

对标交流会上，公司对标学习人员分别与四川天华、重庆弛源化工两家BDO生产单位介绍各自生产情况，坦诚交流问题和不足，分析、梳理各自管理上的短板，从催化剂活化过程操作控制、日常操作指标及运行过程中指标波动情况、设备运行和备品备件使用情况及供货商进行对比、各级过滤使用情况和使用品牌、现场操作等方面对比、探讨工作经验和具体做法。

对标交流会后，公司生产、设备、电仪、安全环保等对标人员分专业与对方单位进行对接，进入现场和DCS操作室参观学习。

在五天的对标交流中，参与对标人员从各自的业务出发，面对面沟通，相互取经，相互学习。同时，也直面短板，寻找差距，通过对标交流，开阔了视野，更加清晰地认识到自身发展定位，为进一步提升管理、优化装置运行奠定了良好的基础。（生产技术部  孟茸茸）