精准靶向监督 聚焦企业高质量发展

纪委办公室

2021年以来，公司纪委紧紧围绕“隐患大排查、管理大提升”主基调，深化销售领域腐败和作风问题专项治理，紧盯销售管理方面有效发挥监督执纪问责的职责，把查处事故责任，督促整改和提升监管水平相结合，精准靶向监督、强化执纪问责，有效推进公司各项工作的落地落实落细。

压实责任监督 聚焦销售督战

销售运输公司肩负集团公司年产120万吨尿素、30万吨磷铵的销售、储运任务和年产13万吨BDO、 4.6万吨PTjingytEG的销售任务，作为集团公司对接市场、经营创效的窗口单位，深入开展廉洁教育显得十分重要，公司纪委监督重点岗位人员的轮岗力度、采购和询价的相互制约，重点加强廉洁风险防控排查，针对公务接待、销售业务员等关键岗位和薄弱环节，指导各大区建立完善一系列管理制度，落实制度规定，加强风险防控，最大限度地避免苗头性、倾向性问题演变为违纪违法行为。

注重精准监督 聚焦专项整治

以问题整改为目标导向，今年年围绕开展内部联合十项费用、三重一大专项检查2次，加强经营业务和财务的规范管理；下达内部整改通知书4次；与部门负责人反馈检查情况3次；运用“四种形态”，对工作不力，党风廉政建设考核排名靠后的党员干部进行约谈共5人次，组织公司级纪检干部培训4次，工程领域履职不严、管理不细处理2人，同时按照陕煤集团关于开展专项治理着力解决群众反映强烈突出问题为期10个月3个阶段的通知要求，着力解决职工收费、房产、医疗、社保、救助、生态、干部作风等7个方面问题，深入开展自查，持续提升公司治理效能。

瞄准靶向监督  聚焦问题整改

按照陕煤巡视巡察发现普遍性顽固性检查反馈的13个问题整改落实情况进行集中攻坚，牢固树立“抓好监督是本职，抓不好监督是失职”的理念、一体推进“三不”机制，先后按照2021年党风廉政建设和反腐败工作目标管理责任37项工作任务，细化分解，列出责任清单，明确主体责任和监督责任，形成党风廉政建设与党政工作同部署、同落实、同检查、同考核，党政齐抓共管，纪委协调监督的反腐败工作格局。建立内部控制体系和责任追究体系18项制度，形成每月工作考核机制，引导党员干部自觉向新思想对标看齐、以新思想定向领航。

落实有效监督 聚焦追责问责

持续深入开展漠视侵害群众利益问题专项整治工作，紧盯节假日等重要时间节点，开展明查暗访工作，坚决贯彻落实纠正“四风”的工作，不断巩固拓展落实中央八项规定精神成果。从严查处各单位领导干部，利用职务便利谋取私利、违规为亲属和特定关系人在就业、投资入股、经商办企业等方面提供便利的问题。加强对资金管理、工程建设、物资采购等重点领域和关键环节的监督检查；加大重点岗位人员的轮岗力度、采购和询价的相互制约。加强对重要部门、重点岗位的监管，提高风险防控能力。公司已将“违反中央八项规定精神问题检查”列为日常检查、半年检查和年度检查考核的必查内容，不断深入推进作风建设常态化制度化。

公司纪委将把纪检监察工作融入党的建设和公司安全生产经营各环节、全过程，以更高的政治站位和工作标准履行监督责任，把严的主基调长期坚持下去，充分发挥纪检监察在公司安全生产过程中的监督保障作用，推动企业高质量发展。（纪委监察室 张文平）